斷橋鋁門窗投資分析
|
簡易配置
|
基本配置
|
效益配置
|
規模配置
|
所需設備
|
雙角鋸,端面銑,組角機,沖床。
|
精密鋸,大端銑,組角機2臺,角碼鋸,沖床。
|
數控精密鋸,帶切斷端面銑,組角機2臺,數控角碼鋸,轉位沖壓機,雙頭組角機
|
數控精密鋸,組角機,數控角碼鋸,轉位沖壓機,帶切斷端面銑,雙頭組角機各二臺。鋸切中心,數控四頭組各1臺。
|
設備投資
|
15.5 (萬元)
|
32 (萬元)
|
65 (萬元)
|
258萬元
|
場地面積
|
200(平米)
|
400(平米)
|
600(平米)
|
1500(平米)
|
裝機容量
|
10(KW)
|
20(KW)
|
30(KW)
|
60KW
|
流動資金
|
15 (萬元)
|
25 (萬元)
|
40(萬元)
|
70萬元
|
配套費用
|
1.5(萬元)
|
2(萬元)
|
5(萬元)
|
10萬元
|
單班產量
|
10000(平米/年)
|
20000-25000(平米/年)
|
40000-50000(平米/年)
|
80000-90000(平米/年)
|
操作人員
|
5(人)
|
10(人)
|
20(人)
|
30人
|
單位
成本核算
|
每平方米斷橋鋁窗耗用:型材8kg*22元/kg=176元 密封條:4.4m*0.6元/m=2.6元 五金件:65元 原料成本合計:176元+2.6元+85元=244元/M2 管理費用:35元/M2 單位原材料成本合計:244+35=279元(玻璃另計)
|
年生產成本
|
設備折舊:15.5萬元/8年=1.94萬元 斷橋窗成本:10000M2 *279元/M2 =249萬元 成本合計:279+1.94=281萬元
|
設備折舊:32萬元/8年=4萬元 成本:20000M2 *279元/M2 =558萬元 成本合計:558+3=561萬元
|
設備折舊:65萬元/8年=8.12萬元 成本:45000M2 *279M2 =1255.5萬元 成本合計:1255.5+8=1263.5萬元
|
設備折舊:258萬元/8年=32.25萬元 成本:80000m*279=2232萬元 成本合計:2232+32.25=2264.25萬元
|
營業收入
|
斷橋門窗售價以400元/平方米(玻璃另計)計:400*10000=400萬元
|
斷橋門窗售價以400元/平方米計:20000*400=800萬元
|
門窗售價以400元/平方米計:45000*400=1800萬元
|
門窗售價以400元/平米 計80000*400=3200萬元
|
毛利潤 (稅前)
|
400萬元-281萬元=119萬元
|
800-561=239萬元
|
1800-1263.5=536.5萬元
|
3200-2264.25=935.75萬元
|
備注說明
|
1.上述設備單班產量均以組角機為例;2.流動資金10萬元便可滿足原材料和門窗配件的購買需要;3.以上配置及分析,均指一條生產線;4.操作人員文化水平,初中即可;5.型材價格以22000元/噸計,門窗價格以400元/平方米計(玻璃另計)
|
1.設備投資總額和單班年產量,是以組角機2臺機為例進行分析的;2.此方案,雖設備配置少,但由于使用CPM-A計算機生產管理系統,故操作人員未增加;3.使用"CPM-A"管理系統,可優化下料,節約用料在5%-7%間,此處以5%計算;4.耗用的型材和配件費用,通過流動資金的多次周轉可解決.
|
1.由于產量較大,因而兩臺組角機一臺雙頭組來實現;2.耗用的型材和配件,通過流動資金的多次周轉可解決;3.場地面積未包含倉庫面積;4.使用"CPM-A"管理系統,可優化下料,節約用料,其節約額此處以5%計;5.設備投資額以濟南光明機器有限公司所產設備為例而計算.
|
1、由于產量很大,鋸切加工中心和數控四頭組的使用可有效提高產能,減少用工。2、場地面積,未包含倉庫及辦公面積。3、“CPM-A”
管理體系的應用,配置條碼打印,實現工藝信息化。4、常規設備的配備,可實現對自動化設備的補充。
|
結論
|
此方案配置,為組建斷橋鋁門窗廠的最簡易配置,單班年產量在10000平方米,達產后每年毛利為119萬元,除去各種稅費,半年左右可完全收回設備投資并可有部分純利潤.
|
在簡易配置基礎上,引入部分輔助生產設備和計算機管理系統,既節約了材料消耗,又提高了工作效率,提高了此種方案配置的經濟效益,即在投資額沒有大幅度提高的前提下,引入計算機管理,優化了企業管理,降低了成本,提高了效益,這種方案,是您在資金一般的情況下,組建斷橋門窗廠的上佳選擇.
|
該方案,在基本型配置的基礎上增加雙頭組角機和其他數控設備,使企業的生產能力大幅度提高,企業形象得到提升。,再加上"CPM-A計算機管理系統"的應用,從而使企業達到最佳經濟效益.因而,這種方案是您在資金較充裕的情況下組建門窗廠的最優選擇
|
該方案在效益型配置基礎上增加鋸切加工中心和數控四頭組。使企業的硬件水平達到自動化流水線。產量大幅增加的同時,人員并沒有增加太多,極大地提高了產出效率。從而使企業達到極佳的規模效應。本方案是您提升企業形象,打造門窗品牌的最佳選擇。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
塑鋼門窗投資分析
|
簡易配置
|
基本配置
|
效益配置
|
規模配置
|
所需設備
|
三位焊或四位焊機.雙角鋸.V型鋸各一臺
|
四點焊機.雙角鋸.V形鋸.水槽銑.玻璃壓條鋸.鎖孔槽CPM-A計算機輔助管理系統各一臺
|
三位焊.四角焊.V型鋸.雙頭水槽銑.玻璃壓條鋸.雙角鋸.數控清角機,鎖孔槽,螺釘緊固機,V型清角機
|
鋸切中心,焊清線,雙頭水槽銑,螺釘緊固機,四位焊,雙角鋸,V形鋸,壓條鋸,數控清,鎖孔槽,V清
|
設備投資
|
16.2 (萬元)
|
23.8 (萬元)
|
63.4 (萬元)
|
228萬元
|
場地面積
|
200(平米)
|
400(平米)
|
600(平米)
|
1500(平米)
|
裝機容量
|
10(KW)
|
20(KW)
|
30(KW)
|
60KW
|
流動資金
|
10 (萬元)
|
20 (萬元)
|
30(萬元)
|
60萬元
|
配套費用
|
1.5(萬元)
|
2(萬元)
|
5(萬元)
|
10萬元
|
單班產量
|
15000(平米/年)
|
20000-25000(平米/年)
|
40000-50000(平米/年)
|
80000-90000(平米/年)
|
操作人員
|
5(人)
|
10(人)
|
20(人)
|
20人
|
單位
成本核算
|
每平方米塑窗耗用:型材8kg*11元/kg=88元 鋼襯:4.3m*3元/m=12.9元 密封條:2.2m*0.6元/m=1.3元 五金件:18.60元 原料成本合計:88元+12.9元+1.3元+18.6元=121元/M2 管理費用:25元/M2 單位原材料成本合計:121+25=146元(玻璃另計)
|
年生產成本
|
設備折舊:16.2萬元/8年=2萬元 塑窗成本:15000M2 *146元/M2 =219萬元 成本合計:219+2=221萬元
|
設備折舊:23.8萬元/8年=3萬元 塑窗成本:25000M2 *146元/M2 =365萬元 成本合計:365+3=368萬元
|
設備折舊:63.4萬元/8年=8萬元 塑窗成本:45000M2 *146M2 =657萬元 成本合計:657+8=665萬元
|
設備折舊:228萬元/8年=28.5萬元 塑窗成本:85000m*146=1241萬元 成本合計:1241+28.5=1269.5萬元
|
營業收入
|
塑鋼門窗售價以190元/平方米(玻璃另計)計:15000*190=285萬元
|
塑鋼門窗售價以190元/平方米計:25000*190=475萬元
|
塑鋼門窗售價以190元/平方米計:45000*190=855萬元
|
塑窗售價以190元/平米 計85000*190=1615萬元
|
毛利潤 (稅前)
|
285萬元-221萬元=64萬元
|
475-368=107萬元
|
855-665=190萬元
|
1615-1269.5=345.5萬元
|
備注說明
|
1.上述設備投資額和單班產量均以三位焊為例;2.流動資金10萬元便可滿足原材料和門窗配件的購買需要;3.以上配置及分析,均指一條生產線;4.操作人員文化水平,初中即可;5.型材價格以11000元/噸計,塑鋼門窗價格以190元/平方米計
|
1.設備投資總額和單班年產量,是以四點焊機為例進行分析的;2.此方案,雖設備配置少,但由于使用CPM-A計算機生產管理系統,故操作人員未增加;3.使用"CPM-A"管理系統,可優化下料,節約用料在5%-7%間,此處以5%計算;4.耗用的型材和配件費用,通過流動資金的多次周轉可解決.
|
1.由于產量較大,因而需兩臺雙角鋸來供料;2.耗用的型材和配件,通過流動資金的多次周轉可解決;3.場地面積未包含倉庫面積;4.使用"CPM-A"管理系統,可優化下料,節約用料,其節約額此處以5%計;5.設備投資額以濟南光明機器有限公司所產設備為例而計算.
|
1、由于產量很大,鋸切加工中心和自動焊接清理線的使用可有效提高產能,減少用工。2、場地面積,未包含倉庫及辦公面積。3、“CPM-A”
管理體系的應用,配置條碼打印,實現工藝信息化。4、常規設備的配備,可實現對流水線的補充。
|
結論
|
此方案配置,為組建塑鋼門窗廠的最簡易配置,單班年產量在15000平方米以上,達產后每年毛利為64萬元,除去各種稅費,半年左右可完全收回設備投資并可有部分純利潤.
|
在簡易配置基礎上,引入部分輔助生產設備和計算機管理系統,既節約了材料消耗,又提高了工作效率,提高了此種方案配置的經濟效益,即在投資額沒有大幅度提高的前提下,引入計算機管理,優化了企業管理,降低了成本,提高了效益,這種方案,是您在資金一般的情況下,組建塑鋼門窗廠的上佳選擇.
|
該方案,在基本型配置的基礎上引入了焊機王--SHW01-2720和其他輔助設備,使企業的生產能力大幅度提高,再加上"CPM-A計算機管理系統"的應用,從而使企業達到最佳經濟效益.因而,這種方案是您在資金較充裕的情況下組建塑鋼門窗廠的最優選擇
|
該方案在效益型配置基礎上增加,鋸切加工中心和自動焊接清理流水線。使企業的硬件水平達到自動化流水線。產量大幅增加的同時,人員并沒有增加,極大地提高了產出效率。從而使企業達到極佳的規模效應。本方案是您提升企業形象,打造門窗品牌的最佳選擇。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|