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        斷橋鋁門窗投資分析
         

         

         
        簡易配置
        基本配置
         
         
        效益配置
         
         
        規模配置
        所需設備
        雙角鋸,端面銑,組角機,沖床。
        精密鋸,大端銑,組角機2臺,角碼鋸,沖床。
        數控精密鋸,帶切斷端面銑,組角機2臺,數控角碼鋸,轉位沖壓機,雙頭組角機
        數控精密鋸,組角機,數控角碼鋸,轉位沖壓機,帶切斷端面銑,雙頭組角機各二臺。鋸切中心,數控四頭組各1臺。
        設備投資
        15.5 (萬元)
        32 (萬元)
        65 (萬元)
        258萬元
        場地面積
        200(平米)
        400(平米)
        600(平米)
        1500(平米)
        裝機容量
        10(KW)
        20(KW)
        30(KW)
        60KW
        流動資金
        15 (萬元)
        25 (萬元)
        40(萬元)
        70萬元
        配套費用
        1.5(萬元)
        2(萬元)
        5(萬元)
        10萬元
        單班產量
        10000(平米/年)
        20000-25000(平米/年)
        40000-50000(平米/年)
        80000-90000(平米/年)
        操作人員
        5(人)
        10(人)
        20(人)
        30人
        單位
        成本核算
        每平方米斷橋鋁窗耗用:型材8kg*22元/kg=176元       密封條:4.4m*0.6元/m=2.6元     五金件:65元     原料成本合計:176元+2.6元+85元=244元/M2             管理費用:35元/M2    單位原材料成本合計:244+35=279元(玻璃另計)
        年生產成本
        設備折舊:15.5萬元/8年=1.94萬元    斷橋窗成本:10000M2 *279元/M2 =249萬元   成本合計:279+1.94=281萬元
        設備折舊:32萬元/8年=4萬元   成本:20000M2 *279元/M2 =558萬元     成本合計:558+3=561萬元
        設備折舊:65萬元/8年=8.12萬元    成本:45000M2 *279M2 =1255.5萬元    成本合計:1255.5+8=1263.5萬元
        設備折舊:258萬元/8年=32.25萬元 成本:80000m*279=2232萬元  成本合計:2232+32.25=2264.25萬元
        營業收入
        斷橋門窗售價以400元/平方米(玻璃另計)計:400*10000=400萬元
        斷橋門窗售價以400元/平方米計:20000*400=800萬元
        門窗售價以400元/平方米計:45000*400=1800萬元
        門窗售價以400元/平米  計80000*400=3200萬元
        毛利潤 (稅前)
        400萬元-281萬元=119萬元
        800-561=239萬元
        1800-1263.5=536.5萬元
        3200-2264.25=935.75萬元
        備注說明
        1.上述設備單班產量均以組角機為例;2.流動資金10萬元便可滿足原材料和門窗配件的購買需要;3.以上配置及分析,均指一條生產線;4.操作人員文化水平,初中即可;5.型材價格以22000元/噸計,門窗價格以400元/平方米計(玻璃另計)
        1.設備投資總額和單班年產量,是以組角機2臺機為例進行分析的;2.此方案,雖設備配置少,但由于使用CPM-A計算機生產管理系統,故操作人員未增加;3.使用"CPM-A"管理系統,可優化下料,節約用料在5%-7%間,此處以5%計算;4.耗用的型材和配件費用,通過流動資金的多次周轉可解決.
        1.由于產量較大,因而兩臺組角機一臺雙頭組來實現;2.耗用的型材和配件,通過流動資金的多次周轉可解決;3.場地面積未包含倉庫面積;4.使用"CPM-A"管理系統,可優化下料,節約用料,其節約額此處以5%計;5.設備投資額以濟南光明機器有限公司所產設備為例而計算.
        1、由于產量很大,鋸切加工中心和數控四頭組的使用可有效提高產能,減少用工。2、場地面積,未包含倉庫及辦公面積。3、“CPM-A”
        管理體系的應用,配置條碼打印,實現工藝信息化。4、常規設備的配備,可實現對自動化設備的補充。
        結論
        此方案配置,為組建斷橋鋁門窗廠的最簡易配置,單班年產量在10000平方米,達產后每年毛利為119萬元,除去各種稅費,半年左右可完全收回設備投資并可有部分純利潤.
        在簡易配置基礎上,引入部分輔助生產設備和計算機管理系統,既節約了材料消耗,又提高了工作效率,提高了此種方案配置的經濟效益,即在投資額沒有大幅度提高的前提下,引入計算機管理,優化了企業管理,降低了成本,提高了效益,這種方案,是您在資金一般的情況下,組建斷橋門窗廠的上佳選擇.
        該方案,在基本型配置的基礎上增加雙頭組角機和其他數控設備,使企業的生產能力大幅度提高,企業形象得到提升。,再加上"CPM-A計算機管理系統"的應用,從而使企業達到最佳經濟效益.因而,這種方案是您在資金較充裕的情況下組建門窗廠的最優選擇
        該方案在效益型配置基礎上增加鋸切加工中心和數控四頭組。使企業的硬件水平達到自動化流水線。產量大幅增加的同時,人員并沒有增加太多,極大地提高了產出效率。從而使企業達到極佳的規模效應。本方案是您提升企業形象,打造門窗品牌的最佳選擇。
                           

         

        塑鋼門窗投資分析
         
         
         
        簡易配置
        基本配置
         
         
        效益配置
         
         
        規模配置
        所需設備
        三位焊或四位焊機.雙角鋸.V型鋸各一臺
        四點焊機.雙角鋸.V形鋸.水槽銑.玻璃壓條鋸.鎖孔槽CPM-A計算機輔助管理系統各一臺
        三位焊.四角焊.V型鋸.雙頭水槽銑.玻璃壓條鋸.雙角鋸.數控清角機,鎖孔槽,螺釘緊固機,V型清角機
        鋸切中心,焊清線,雙頭水槽銑,螺釘緊固機,四位焊,雙角鋸,V形鋸,壓條鋸,數控清,鎖孔槽,V清
        設備投資
        16.2 (萬元)
        23.8 (萬元)
        63.4 (萬元)
        228萬元
        場地面積
        200(平米)
        400(平米)
        600(平米)
        1500(平米)
        裝機容量
        10(KW)
        20(KW)
        30(KW)
        60KW
        流動資金
        10 (萬元)
        20 (萬元)
        30(萬元)
        60萬元
        配套費用
        1.5(萬元)
        2(萬元)
        5(萬元)
        10萬元
        單班產量
        15000(平米/年)
        20000-25000(平米/年)
        40000-50000(平米/年)
        80000-90000(平米/年)
        操作人員
        5(人)
        10(人)
        20(人)
        20人
        單位
        成本核算
        每平方米塑窗耗用:型材8kg*11元/kg=88元    鋼襯:4.3m*3元/m=12.9元    密封條:2.2m*0.6元/m=1.3元     五金件:18.60元     原料成本合計:88元+12.9元+1.3元+18.6元=121元/M2             管理費用:25元/M2    單位原材料成本合計:121+25=146元(玻璃另計)
        年生產成本
        設備折舊:16.2萬元/8年=2萬元    塑窗成本:15000M2 *146元/M2 =219萬元   成本合計:219+2=221萬元
        設備折舊:23.8萬元/8年=3萬元   塑窗成本:25000M2 *146元/M2 =365萬元     成本合計:365+3=368萬元
        設備折舊:63.4萬元/8年=8萬元    塑窗成本:45000M2 *146M2 =657萬元    成本合計:657+8=665萬元
        設備折舊:228萬元/8年=28.5萬元  塑窗成本:85000m*146=1241萬元  成本合計:1241+28.5=1269.5萬元
        營業收入
        塑鋼門窗售價以190元/平方米(玻璃另計)計:15000*190=285萬元
        塑鋼門窗售價以190元/平方米計:25000*190=475萬元
        塑鋼門窗售價以190元/平方米計:45000*190=855萬元
        塑窗售價以190元/平米  計85000*190=1615萬元
        毛利潤 (稅前)
        285萬元-221萬元=64萬元
        475-368=107萬元
        855-665=190萬元
        1615-1269.5=345.5萬元
        備注說明
        1.上述設備投資額和單班產量均以三位焊為例;2.流動資金10萬元便可滿足原材料和門窗配件的購買需要;3.以上配置及分析,均指一條生產線;4.操作人員文化水平,初中即可;5.型材價格以11000元/噸計,塑鋼門窗價格以190元/平方米計
        1.設備投資總額和單班年產量,是以四點焊機為例進行分析的;2.此方案,雖設備配置少,但由于使用CPM-A計算機生產管理系統,故操作人員未增加;3.使用"CPM-A"管理系統,可優化下料,節約用料在5%-7%間,此處以5%計算;4.耗用的型材和配件費用,通過流動資金的多次周轉可解決.
        1.由于產量較大,因而需兩臺雙角鋸來供料;2.耗用的型材和配件,通過流動資金的多次周轉可解決;3.場地面積未包含倉庫面積;4.使用"CPM-A"管理系統,可優化下料,節約用料,其節約額此處以5%計;5.設備投資額以濟南光明機器有限公司所產設備為例而計算.
        1、由于產量很大,鋸切加工中心和自動焊接清理線的使用可有效提高產能,減少用工。2、場地面積,未包含倉庫及辦公面積。3、“CPM-A”
        管理體系的應用,配置條碼打印,實現工藝信息化。4、常規設備的配備,可實現對流水線的補充。
        結論
        此方案配置,為組建塑鋼門窗廠的最簡易配置,單班年產量在15000平方米以上,達產后每年毛利為64萬元,除去各種稅費,半年左右可完全收回設備投資并可有部分純利潤.
        在簡易配置基礎上,引入部分輔助生產設備和計算機管理系統,既節約了材料消耗,又提高了工作效率,提高了此種方案配置的經濟效益,即在投資額沒有大幅度提高的前提下,引入計算機管理,優化了企業管理,降低了成本,提高了效益,這種方案,是您在資金一般的情況下,組建塑鋼門窗廠的上佳選擇.
        該方案,在基本型配置的基礎上引入了焊機王--SHW01-2720和其他輔助設備,使企業的生產能力大幅度提高,再加上"CPM-A計算機管理系統"的應用,從而使企業達到最佳經濟效益.因而,這種方案是您在資金較充裕的情況下組建塑鋼門窗廠的最優選擇
        該方案在效益型配置基礎上增加,鋸切加工中心和自動焊接清理流水線。使企業的硬件水平達到自動化流水線。產量大幅增加的同時,人員并沒有增加,極大地提高了產出效率。從而使企業達到極佳的規模效應。本方案是您提升企業形象,打造門窗品牌的最佳選擇。
                           
         
         
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